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Bei der Beratung zum Thema „Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Unternehmen“ geht es um die Frage, welches Personal ein Unternehmen heute und in Zukunft benötigt, um seine Wettbewerbsfähigkeit erhalten zu können. Dies umfasst alle Prozesse im Unternehmen – von der Strategie, über die Organisation, die Personalstrategie, die Führung, die Unternehmenskultur, die Arbeitsgestaltung bis hin zur Außendarstellung.
Demografieberatung bedeutet zunächst einmal, sich mit den momentanen und der zukünftigen Personalsituation im Unternehmen zu befassen. Der entscheidende Ansatz zur Bewältigung des demografischen Wandels liegt in der Personalführung basierend auf der grundlegenden Strategie des Unternehmens und der sich daraus ableitenden Personalstrategie. Wir unterstützen Sie weiterhin um "altersgerechte" , besser noch "alternsgerechte" Arbeitsplätze in Ihrem Betrieb zu erfassen oder auch neu zu schaffen.
Wir nutzen für unsere Analysen die Erkenntnisse von Prof. Dr. Juhani Ilmarinen, der viele Entwicklungen schon voraus gesehen hat. Sein „Haus der Arbeitsfähigkeit“ besteht aus den miteinader verknüpften Bereichen Gesundheit, Kompetenz, Werte und Arbeit.
Der Kernsatz lautet: Die Arbeit muss sich den Menschen anpassen – nicht umgekehrt.
Der demografische Wandel in Deutschland wird im Wesentlichen durch zwei Entwicklungen charakterisiert:
- ein Anwachsen der Bevölkerungszahl und
- eine Verschiebung der Altersstruktur zugunsten älterer Alterssegmente.
Diese Dynamik ist so stark, dass sich einerseits die Zahl der Beschäftigten der über 55-Jährigen seit 20 Jahren fast verdoppelt hat, eine überdurchschnittliche Zunahme bei der Arbeitslosigkeit Älterer festzustellen ist. Daraus resultieren zahlreiche Herausforderungen für Unternehmen.